21世纪随着全球经济一体化的发展和国内贸易经济的增长,很多企业意识到增强自身的风险控制能力的重要性,会把采购业务交给专业的采购服务商,他们可以帮企业降低采购成本、增强自身核心竞争力、降低运营成本。
采购是企业从供货商购买自己所需要的商品,企业经营活动所需要的大部分物资是通过采购获得的。传统的采购管理它们是更加重视采购行为本身,去选择更好的供货商,从而获得更大的利益。我们苏州名图贸易有限公司是将企业和供应商建立其一种新的合作伙伴关系,更有利于供需双方共同获利。
在传统的采购管理中,企业和供货商更是一种短暂的、松散的,更是一种竞争对手的关系。他们注视短期的利益,放弃长远的追求,只从自身的利益考虑,采购低廉的原材料,不考虑他人的利益。传统采购的不足之处在于:
传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程;
验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作,质量控制的难度大;
供应与需求之间的关系是短时性的合作,而且竞争多于合作;
响应用户需求能力迟钝;
如今,在全球一体化的时代,企业的核心竞争力更加是供应链和供应链之间的竞争关系,传统的采购管理已经不适合现在的市场,产生了疲态,所以采购管理在升级避不可免。
苏州名图贸易有限公司利用互联网技术全面规划供应链的物流、信息流、资金流等,实行计划、组织、协调与控制,采用科学系统的管理方法去整合供货商、生产制造商、零售商的三者之间业务流程,提高彼此的合作效率,使产品及服务更加地给企业和服务商,用最短的时间给予最好的服务与销售。我们苏州名图贸易有限公司有以下几大优势:
商品种类齐全,可以一站式采购,无需东奔西跑,让您有时、省力、省心;
专业的服务团队,一对一的客服,及时跟进的客户经理,都可以给您专业的解决方案,帮您解决问题;
送货及时,退换货及时,售后有保障,让您无后顾之忧;
商品价格合理,参考性强,可以作为您的比价标杆;
全部采用ERP系统,票据规范,账目清楚,并开具17点增票,抵扣税金,节约成本;
解决由于供应商多人员变动而带来的磨合成本,名图人员稳定,长期合作的都是分配的5年以上专业工作经验的客服;
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